从董宇辉事件,看汽配生意的关系构建

董宇辉的“小作文”事件,这周终于迎来了大结局,以董宇辉成为了东方甄选的高级合伙人、原CEO被免职而落下帷幕。


这件事情,网上有很多报导,什么去董宇辉化、什么员工之间相互背刺、什么超级IP模式下的分配机制等等,各种角度的分析都有。


在我来看,这个事情并不复杂,他跟什么网红新模式关系也不大,就是一个公司运行的基本常识:指着谁吃饭,那就要敬着谁。


对待内部人员的态度


比如说:罗永浩直播带货公司交个朋友、 李佳琦所属公司美腕,这两个公司,都指着这两人的流量带货,那肯定让他们俩拿的更多。


再比如:马化腾指着张小龙把微信搞好,那肯定也给他足够的尊重、足够的权限,足够的薪酬。


作为一家公司的创始人,要能清醒的认识到:到底是老板指着员工吃饭,还是员工指着老板吃饭。这点分辨能力都没有的话,那出乱子是早晚的事。


比方说汽车配件行业:

  • 如果老板能拿到有优势的产品;

  • 能搞定保险公司、修理厂、机关单位;

  • 能有资金优势搞到更低价格的产品;

    ……等等

那么,这家公司,就是员工指着老板吃饭。


而如果一家汽配企业,主要靠员工:

  • 推动自主品牌的招商、销售

  • 寻找各产品的工厂货源;

  • 找同行进行询价调货;

    ……等等

那么,这家公司,就是老板指着员工吃饭。


从这个角度来看,东方甄选是指着董宇辉吃饭。虽然公司也有完整的产品供应链,从产品买手,到源头质量把控,到产品包装设计等等,但这些工作在销售面前,根本就是个渣渣。在如今产能过剩的时代,好产品有得是,但能把产品销售出去才重要,整个东方甄选,只有董宇辉有流量优势。


董宇辉的“小作文”事件之所以会发生,就是公司的老板,对董宇辉的价值,没有给予匹配的价值肯定,不管是在薪酬上,还是在职位上,都没有做到。


我们来看明星片酬,为什么很多电影要花大价钱请流量明星?甚至不惜天价片酬,即使占到整个剧组百分之六七十的成本也在所不惜?就是因为明星是票房的保障,有他们在,投资人就不怕影片卖不出去。


董宇辉就相当于流星明星,所以有很多人为他抱打不平。


这是事情的导火索之一,薪酬不对等。


另外,作为一家企业的老板,也要摆正自己的位置,清醒的认识到自己的价值。如果自己打仗不如公司的“韩信”,运营不如公司的“张良”,那就不要妄自尊大。


员工加入公司,不是为了臣服于你的权力之下,而是为了获得价值回报、获得职位尊重的。老板与员工之间,虽然是雇佣关系,但不是君与臣的关系。


老板不妄自尊大的体现方式,不仅仅是态度好,也在于分钱上,是不是允许员工拿的比自己多?是不是敢于分配更多的股份?


以上,是老板对待内部人员的态度上,个人的一点感受。


对待外部人员的态度


接下来,再说一说,对待外部人员的态度上。


一家汽配企业,到底是经销商指着自己赚钱?还是自己指着经销商赚钱?这一点也要有清醒的认识。


比方说原厂件:这种产品具有唯一性,经销商肯定是指着原厂件赚钱,那经销商对待产品提供方,一定是怎么敬重怎么来。


大品牌配件:这种品牌的产品自带流量、市场认可度高,转手快,那汽配商也同样是指着产品赚钱、获客,相当于吃别人的饭。


自主品牌:这种产品属于负债,所谓自主品牌,就是只有自己知道,别人不知道的品牌,代理商销售你的产品,相当于分担了你的品牌风险,那作为品牌方,肯定是指着代理商吃饭,那怎么团结代理商?怎么把他们绑成得益共同体?是不得不考虑的问题。


汽车配件,不像整车,可以有自主的市场定位、独特的销售主张。配件就是配件,它要求你一成不变,做的产品质量,向原厂件看齐就行。


所以做自主品牌的产品,风险还是蛮大的,特别是:1、自己没有生产工厂,全靠别人贴牌代工;2、没有自己销售渠道,全靠别人代理销售。


这样的生意模式,如果跟经销商,只是纯粹的代理关系,这会让销售人员很难推,除非能解决经销商的后顾之忧:给别人铺货、或者无条件的退货。不然别人根本不敢进你的货。


总之,不管是对内,还是对外,老板都要摆正自己的位置,尊重商业常识:你指着谁吃饭,就要尊重谁。而尊重别人最好的打开方式就是:舍得分钱。只有把关系,从“你我”,变成“我们”,那样,彼此的关系,才会走得更远。